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構化設計

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        整個培訓時間為1天一3天培訓,包括團隊熱身和4個-12個主題項目。以如何創造高效團隊氛圍增強團隊溝通與協作能力為主線。從團隊熱身開始,通過團隊熱身後組建成新的團隊并且各推舉一位領導,每個團隊要獨立參與主題的項目和讨論。學員将在參與培訓項目時親身體驗團隊在發展中可能出現的領導、溝通、沖突、協作等問題。

        每一項目均經曆:活動—發表—反思—理論—應用 體驗式學習循環,使學員在體驗實踐、解決問題和分享讨論中取得收益。

        另外,讓學員參與到一個新的團隊中去實現一些富有挑戰的團隊或個人任務,讓學員體會在新團隊中的學習自我定位。在努力完成目标的過程中,依據不同參訓時間和團隊實際發展進度不同(每個團隊依時間和能力不同,不一定都能完全經曆到團隊發展的每個階段),使學員體驗到一個新領導帶領的新團隊發展的過程:: 建立信任—面對挑戰—磨合與協作—團隊成功活動收益

        我們都知道士氣是團隊的靈魂,士氣等于三倍的生産力。任何團隊都會遇到自己很難突破的困難,一次,兩次,三次……優秀的團隊會越挫越勇永不放棄。他們知道成功是因為态度,他們深信決心決定成功,他們從不抱怨,從不氣餒,他們相信隻要他們凝聚在一起就沒有做不到事情,就沒有打不破的紀錄,沒有創造不了的奇迹……